飲食店経営の知識、ノウハウが学べるスクール。飲食店開業、飲食店指導、飲食店コンサルタント、フードコンサルタントになるための知識が学べる

 

 
 
 
 

 

フードコンサルタント養成講座


【実践編】カリキュラム

 


少人数制で、週末の2日間で効率的に”実践的な”ノウハウが学べます! 

フードコンサルタントは、問題解決能力が求められます。
「売上不振で苦しんでいるお店」「原価率、人件費率の削減を図りたいお店」「店長の育成で
困っているお店」「商品力を高めたいお店」「接客力を高めたいお店」など、クライアント様の
課題は多種多様です。それらに対応できる能力を身につけることが、フードコンサルタント
として活躍するための要件です。
この【実践編】では、過去に弊社で実施した事例をもとに、いかにして問題解決をはかるかの
実践的ノウハウ、能力を身につけていただく講座です。
 

特徴

「現場で役立つ、実践的能力の習得」
 知識習得のための講座ではなく、実際の現場でコンサルティングできる能力を身に付けて
  いただきます。

「自分で考える」がこの講座の一番の特徴!
 ケーススタディや宿題などによって、自分で考えることによって、現場で役立つ本当の力を
  身に付けていただきます。

「現役のコンサルタントがすべてのノウハウを伝授」
 現役のコンサルタントである中西敏弘が、実際に行っているコンサルティングから成功例、
  失敗例など生々しくすべてのノウハウをお伝えします!

 

身につけられる能力

●問題発見能力(売上不振の本当の理由を見抜く力)
●問題解決能力(売上不振からの打開方法とその基本的考え方)
 

対象者

・フードコンサルタントを目指している方
 税理士、社労士、中小企業診断士などの士業の方の入講大歓迎!
・飲食店に従事していて、コンサルティング能力を身につけたい方
  

カリキュラム

この講座では、「売上不振店指導」に着眼を置き、売上不振店を「再生」させるための指導方法のあ
り方について学んでいただきます。

この【実践編】の特徴は、「ケーススタディ」での講義が中心ということです。
弊社が過去に行った実際の事例をもとに、どのようなコンサルティングをすべきかを個人個人に考え
ていただき、また、参加者の皆さんとディスカッションをするなどしながら、実践的なコンサルティングの
手法と今の時代の飲食店の経営戦略策定方法、メニュー戦略のあり方、販売促進のあり方等を学ん
でいただけます。

「フードコンサルタント養成講座【実践編】」カリキュラム

週末の2日間で、効率的に実践的ノウハウを学んでいただきます!

回数   時間 テーマ 具体的講義内容
1日目 13:00
 ~
18:00
売上不振店
     改善指導①

●売上不振店を改善する方法
~問題発見と売上改善の具体的改善手法のあり方~

①店舗診断の視点(店舗診断、チェックの際の見るポイント)
  ~店の見るポイントと問題点の発見の仕方~

②売上改善指導の手順とポイント
  ~効果的に売上改善を進めるための手法を知る~

③売上改善指導の実際(ケーススタディ)
  事例1:「不振ハンバーグ店」の売上改善指導
     ~持っている戦力の中で売上改善をする方法を知る~
       郊外ショッピングセンター内のハンバーグ店から売上改善
       指導の依頼あり。このハンバーグ店の売上改善のために、
       何をすればいいのかを考えていただきます。

  事例2:「小さなお弁当店」の売上改善指導
       ~「強み」を伸ばす経営戦略策定方法知る~
       夫婦2人で経営しているお弁当店より売上改善指導の
       依頼あり。大手チェーン弁当店とどう差別化するのか、
       小規模店の経営戦略と販売促進のあり方を考えて
       いただきます。

2日目 9:00
 ~
17:00
売上不振店
     改善指導②
 

●収益改善指導と店舗改善指導あり方
  ~収益改善と顧客満足度向上のための
                改善指導の具体的ノウハウ~

①収益改善指導の手順とポイント
 ~効果的なF/L管理の手法と
        赤字店の収益改善の具体的改善方法とは?~

②売上改善指導の実際(ケーススタディ)
  事例3:「赤字スープ店」の収益改善指導
      ~メニュー改善と現場指導で、
                   F/L10%を改善した方法を知る~
       赤字スープ店の収益改善指導の依頼あり。
       売上を向上させながら、F/Lコストを改善するために、
       いかなる指導をすべきかを考えていただきます。

  事例4:「赤字居酒屋」の収益改善指導
       ~店舗改善と店長の意識改革の具体的指導を知る~
       開店後3年は、売上好調であったが、リーマンショック
       以後、売上が徐々に低迷。
       収益改善とメニュー分析の方法、店長指導のあり方を
       考えていただきます。

  事例5:「焼き鳥店」の店舗改善指導
       ~接客の「見える化」による、
                   接客改善の具体的指導法~

       売上はまずまずであるが、顧客満足度が低かった焼き鳥
       店。アンケート調査を仕組化することで、接客を見える化を
       はかり、顧客満足度を向上させた事例をご紹介します。

 

費用

 63,000円(税込) 
 
●参加者の特典
  参加者すべての方に、下記、マニュアル、ツールを差し上げます。
  下記のツールを活用することで、コンサルティングを行う手助けになります。
     ・書籍版「飲食店経営塾」
     ・「店舗マネージメントマニュアル」
     ・「売上管理ファイル」
 

開講日

 週末の2日間で効率よく、実践的ノウハウが学べます!

2月、3月の開講日     

開催日 時間 開催場所
2月 18日(土)、19日(日)

18日:13:00~18:00
19日: 9:00~17:00

中西フードビジネス研究所事務所
3月  3日(土)、4日(日)

 3日:13:00~18:00
 4日: 9:00~17:00

中西フードビジネス研究所事務所
17日(土)、18日(日)

17日:13:00~18:00
18日: 9:00~17:00

中西フードビジネス研究所事務所
31日(土)、4/1(日)

31日:13:00~18:00
 4/1: 9:00~17:00

中西フードビジネス研究所事務所

 

2月度のコースを受講いただける方は、
  リニューアル記念として10%引きにて、
  対応させていただきます!

 

 お申し込み

※お申し込みは下記フォームよりお願いします。
※お申込みいただきましたら、こちらより銀行口座のご連絡をさせていただきます。
 お申し込み後、3日以内にご入金ください。

※指定口座に講座費用をご入金いただいた時点で、正式のお申し込みとなります。

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お問い合わせ項目


参加日


※フードコンサル【実践編】に申し込まれる方は、参加したい日程にチェックを入れてください
※2月度を受講される方は、受講費が10%OFFとなります!
備考
 
 
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